做好加工消費機械的管理維護、毛病的預防，維持機械設備完好狀態(tài)，保證設備成效的充沛發(fā)揮關(guān)于企業(yè)消費加工來說有著較為重要的作用。從經(jīng)濟層面來說搞好施工企業(yè)機械設備維護管理工作，正確剖析與處理管理過程中的各種矛盾關(guān)系，對進步企業(yè)設備管理維護程度，進步工作效率，加強企業(yè)的市場競爭力都有著非常重要的理想意義。

　　企業(yè)要搞好機械設備管理工作，首先需求樹立健全相應的管理機構(gòu)，這是機械設備管理工作順利停止的組織保證，定崗到人，停止綜合管理;其次，樹立健全機械設備統(tǒng)計制度，增強機械設備的統(tǒng)一管理，樹立細致的設備技術(shù)檔案，并定期組織檢查，技術(shù)檔案要有專人擔任保管。

　　頤養(yǎng)好壞是影響到設備能否呈現(xiàn)毛病的重要緣由，因而嚴厲執(zhí)行機械設備的日常頤養(yǎng)和定期頤養(yǎng)制度。機械設備管理人員要依照機械頤養(yǎng)運用闡明書制定實在有效的頤養(yǎng)方案，并與操作人員停止技術(shù)交底，隨時抽查督導頤養(yǎng)的落實狀況。

　　請求我們的施工和技術(shù)人員不時的增強學習，學習新的學問和技術(shù)，科學地運用機械設備。施工企業(yè)要想從基本上進步操作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應采取“走進來、請進來、集中培訓”的辦法，加大技術(shù)培訓力度。